Diagnostic financier
On analyse vos trois derniers exercices, identifie les postes de coût qui dérivent et vous remet un rapport de 15 à 20 pages avec des recommandations chiffrées. Durée habituelle : quatre semaines.
14
années d'activité à Bruxelles
230+
missions terminées
87 %
de clients qui reviennent
6
consultants seniors
Ce qu'on fait concrètement
Pas de formules creuses. Voici les domaines où nos consultants interviennent, avec des livrables précis et un calendrier défini dès le départ.
Stratégie de croissance
Quel marché attaquer en premier ? Faut-il recruter ou sous-traiter ? On modélise deux ou trois scénarios réalistes, avec les investissements nécessaires et le retour attendu sur 18 mois.
Optimisation des opérations
Réduction des délais de livraison, amélioration du taux de service, rationalisation des achats. On passe du temps sur le terrain avec vos équipes, pas seulement derrière un écran.
Restructuration
Quand l'entreprise traverse une zone de turbulence, il faut agir vite et bien. On vous aide à revoir l'organigramme, renégocier avec les créanciers et stabiliser la trésorerie en 60 jours.
Transmission et cession
Vous préparez la vente de votre société ou le passage de relais à un repreneur ? On valorise l'entreprise, prépare le dossier et accompagne les négociations jusqu'à la signature.
Gouvernance et conformité
Mise en place de comités de direction, rédaction de pactes d'actionnaires, préparation aux audits. On structure la gouvernance pour qu'elle serve la performance, pas l'inverse.
Notre méthode en quatre temps
1
Écoute
Un premier entretien d'une heure, gratuit, pour comprendre votre contexte et vos contraintes réelles.
2
Analyse
Collecte de données, entretiens avec vos collaborateurs clés, benchmark sectoriel. Deux à trois semaines.
3
Plan d'action
On vous présente un plan détaillé avec priorités, responsables, budget estimé et indicateurs de suivi.
4
Mise en œuvre
On reste à vos côtés pendant l'exécution. Points d'avancement toutes les deux semaines, ajustements inclus.
Deux missions récentes
Producteur agroalimentaire à Namur
Cette PME de 45 salariés perdait 8 % de marge brute par an depuis trois exercices. Après un diagnostic de six semaines, nous avons identifié un problème de rendement matière sur deux lignes de production et un contrat fournisseur désavantageux. Résultat après neuf mois : marge brute remontée de 4,2 points, trésorerie stabilisée.
Diagnostic financier
Éditeur de logiciel SaaS à Bruxelles
Croissance rapide, mais organisation qui ne suivait plus. Le fondateur portait tout. Nous avons structuré un comité de direction de quatre personnes, défini les rôles, mis en place un tableau de bord mensuel. Le fondateur a retrouvé du temps pour le produit. Le churn client a baissé de 22 % en six mois.
GouvernanceQuestions fréquentes
Nos honoraires dépendent de la durée et de la complexité. Un diagnostic financier de quatre semaines se situe entre 8 000 et 14 000 euros hors TVA. On établit toujours un devis fixe avant de démarrer, sans surprise en cours de route.
La majorité de nos clients emploient entre 10 et 250 personnes, mais nous accompagnons aussi des ETI jusqu'à 500 salariés. En dessous de 10 personnes, nous orientons généralement vers un expert-comptable ou un coach d'affaires, qui sera plus adapté.
Non. Le premier rendez-vous dure environ une heure et il est gratuit. Il sert à comprendre votre situation et à voir si nous sommes le bon interlocuteur. Aucun engagement à ce stade.
Oui. Nos consultants se déplacent dans toute la Belgique. Nous avons mené des missions à Namur, Liège, Anvers et Gand ces deux dernières années. Les frais de déplacement sont inclus dans le devis pour les sites situés à moins de 100 km de Bruxelles.
Entre quatre semaines pour un diagnostic ciblé et six mois pour un accompagnement complet incluant la mise en œuvre. La plupart des missions durent entre deux et trois mois.
Parlons de votre situation
Envoyez-nous un message ou appelez directement. On répond sous 24 heures ouvrables.
Boulevard du Chantier 224c, 1000 Bruxelles, Région de Bruxelles-Capitale, Belgique